珠海市昇腾科技有限公司的组织架构通常包括以下几个主要部门，每个部门都有其特定的职责和功能‌：

          1、总经理办公室‌：负责制定企业的长期发展战略与年度经营计划，统筹各部门资源，优化配置，提升整体运营效率。同时，为董事  会提供决策支持，分析市场动态与行业趋势，提出相应的对策，并维护与政府、行业协会及其他相关机构的良好关系，推动企业形象与品牌建设‌。

          2、‌研发部‌：负责新产品的研发与设计，确保产品符合市场需求与技术标准。推动技术创新，跟踪行业前沿技术，提升产品竞争力。  管理研发项目的进度与质量，为生产与销售提供技术支持，解决产品在使用过程中遇到的技术问题‌。

          3、‌生产部‌：制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产效率与产品质量。负责生产设备的维护与保养，实施质量管理体系，确保  产品符合国家标准与客户要求。同时，落实安全生产责任制，定期开展安全培训与演练，确保生产安全‌。

          4、‌销售部‌：负责市场调研与客户开发，拓展销售渠道，提升市场份额。维护与客户的良好关系，及时了解客户需求与反馈，提升客  户满意度。制定销售策略与计划，分析销售数据，调整销售方案以适应市场变化。提供优质的售后服务，处理客户投诉与建议，提升客户忠诚度‌。

          5、‌采购部‌：负责供应商的选择与管理，确保原材料的及时供应与质量控制。制定采购计划，合理控制采购成本。负责采购合同的签  订与履行，维护公司合法权益。定期分析市场行情，评估供应商的市场表现，优化采购策略‌。

          6‌、财务部‌：负责公司财务制度的建立与执行，确保财务数据的准确性与合规性‌。